小編參加了360舉行的“新周期·聚增長”網絡推廣峰會,有很多臨領導都分享了各自的見解,有幸聆聽這次會議,我感悟頗深,認為我們一體化泵站水處理設備機械行業,在未來不就會迎來春天。
記得當時李文智先生說道:在疫情以及國內經濟發展周期規律的雙重影響下,“回歸生活本質、回歸互聯網本質、回歸商業本質”的新商業周期正在加速到來。企業發展層面,疫情倒逼企業數字化進程全面加速;營銷層面,企業將從追逐流量紅利轉變為提升變現效率。
我想到的是,在下半年和明年泵站行業會怎么發展,我們泵站的線上推廣會引來怎樣的轉變,是要改變推廣方式,還是完善推廣的覆蓋面。我們要做的據說根據不同的形式調整適用于自己韓行業及產品的推廣方式。
李文智強調,無論環境形勢如何變化,中小企業都要在心理上學會與不確定同行,加快企業數字化建設,通過精細協同提升增長效率。只有建立全新的認知,探索更符合當前趨勢的“新玩法”,才能在新的周期下開啟增長。
,360智慧商業將不斷把360平臺能力賦能到整個長三角經濟圈,以數字經濟帶動實體經濟,發揮互聯網經濟內循環推手的作用,我們一體化預制泵站的線上推廣,會通過360平臺的全新營銷和企業服務產品,加速企業商業模式變革,促進疫情后企業和社會的復蘇增長。
本文標題:360智慧商業|泵站行業推廣應該怎么做?
責任編輯:弘泱機械科技編輯部
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